中山要账公司阐述巧引案外人+调解 护航企业促“三赢”--看看法官如何化解涉企复杂案件

当讼争硝烟历经两审犹未止息，这起涉案标的大、法律关系错综复杂，更是牵涉着案外人债权的建设工程合同纠纷，终于在再审时峰回路转，圆满化解。究竟是寻得何种解纷“秘籍”？且看这场涉企纠纷化解的“三重奏”。

争议脉络

案件起因要追溯到2016年，四川某建筑企业承揽项目后将劳务部分分包给了丁某。七载春秋流转，因900余万工程款长期拖欠，2023年12月，丁某将四川某建筑企业、董某等人诉至法院。更棘手的是，案涉项目牵涉的70万元另案诉讼使四川某建筑企业陷入多重诉讼漩涡。该案历经两审仍存争议，最终进入再审程序。

破局之道：构建共赢格局

面对布满折痕的卷宗，法官深知这叠厚重案卷背后不仅涉及盘根错节的法律关系剖析，更肩负着当事人权益兑现与企业纾困的双重社会治理责任。

几番彻夜对案件细节抽丝剥茧、全面厘清数十本交易凭证、绘制涵盖施工方、分包方、材料商等多方主体的法律关系树状图后，发现本案倘若一判了之至少衍生3起诉讼。本着“调解优先，助商解纷”的原则，法官主动添加各方当事人，建立案件联络群，不厌其烦的当起了“说客”， 悉心寻求各方利益平衡点，不断细化调解方案，最终成功撕开了一道突破口，合力促成了各方当事人达成调解。

第一步：创新引入案外人参与调解。突破个案局限，延伸司法触角，创新工作方式，主动争取案外人调解意愿，巧建对话平台，逐笔核对交易凭证，厘清资金流向，实现关联纠纷“一揽子”化解。

第二步：构建多元解纷格局。活用调解策略，凝聚各方委托诉讼代理人专业优势，形成解纷“接力”矩阵，引导各方当事人形成合理预期、缩小差距，促使纠纷“尘埃落定”。

第三步：督促履约跟踪。明确各方权利义务，详细制定还款计划，对履行过程全程督促，增强当事人的主动履行意识，确保调解协议刚性兑现。目前，首期工程款和案外人70万元债权已按期履行。